消毒供应中心是医院的“心脏”,它承担着各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应。该方面工作整体质量将直接决定着临床其他方面工作效率,属于医院各方面工作中较为重要的组成部分。结合临床实际可以发现,临床工作中我们的清洗、消毒、灭菌过程中我们都会利用一些设备来辅助我们达到一定的效果,如果设备的质量或者性能出现问题,那么也会直接影响到我们的清洗、消毒、灭菌的质量,所以设备的日常维护与保养很重要。也是为了预防医院院内感染事件的发生,保证我们的工作质量。
我们要给人员做好培训工作,不断地提高意识,让他们了解到设备的日常维护与保养的重要性。定期进行学习,定期进行抽查人员的熟悉度与设备的保养度。对设备的结构性能与工作原理以及技术参数有一定的了解。在日常工作中,需要严格按照操作流程实施各方面操作,严禁出现不规范操作的情况。同时,在日常操作过程中,更需要做好对应设备运转情况记录统计工作,结合设备各方面参数的变化情况,可针对设备运转情况进行有效评估。
规范化管理能有效保证各项工作;落实相关制度有助于明确工作职责、使工作变得更加有序,加强人员对任务的认知感,将责任到人,做到事事有人管,保持工作的流畅度,使工作更具效率。对设备进行标准规范化管理,每日运行设备前对其进行检查,使用结束后,清理内仓杂物,加强设备的定期消毒和清洁,并做好维护与保养等质量与性能工作。在管理过程中,更需要对有关考核制度进行完善,针对存在有不严格按照规定流程实施操作或者未定期开展清洁、消毒等操作管理人员,需要给予适当惩罚,针对工作态度良好,严格按照规定进行各方面工作的管理人员,更需要提出表彰,起到引导的作用。
专人专岗责任制进行管理,将消毒、清洗设备的所有考核、维护、质量控制等工作及相关数据和使用操纵员等信息建立数据库实行计算机信息化管理,为统计和查询消毒、清洗设备各项属性和参数提供便捷,为医院领导和决策部门提供强有力的理论和事实依据。信息系统要求记录清洗、消毒、灭菌关键设备运行参数。记录信息内容包括:操作人、操作流程、操作时间、操作内容等。
消毒供应中心的设备最主要的是跟水打交道,所以很容易产生水垢与锈渍。我们着重要注意这几个方面。
消毒供应中心是医院预防与控制感染最关键的环节之一,我们一定要严把质量关。对每个岗位都认真对待并严格执行岗位职责内容,按照标准化、规范化、科学化进行管理。不断地提高医院感染预防与控制的质量,对医院负责,对病人负责,也是对自己负责。结合实际情况可以发现,该部分管理工作依旧存在有一定程度的欠缺,进而使得该方面工作效率、质量等无法得到有效保障。在后续工作中,还需要充分结合上述改进措施,针对该方面工作效率持续进行提升,使得消毒供应室更好地为临床医疗工作服务。